一个不大的厂房赫然出现••○，掩藏在郁郁葱葱地树林●•◆◇。这里是松冈机电的总部◇□○▪◆，虽然不太起眼●▼，但是在麻将生产领域☆▪，它是毫无疑问的龙头企业•○。每年产销的◇-■□▲…“雀友◇◁▼▼☆”牌麻将机超过30万台•▪◆◆=●，以平均每台4000元的价格计算-…▲▽，销售额在10亿以上○…=▼△•。
懂人心○●-★▲▪，是企业家的通性■=▷。对于这些空降兵▼=，魏国华不但给予高薪◆■=，更大打感情牌☆◁-□●★，和大家一起下工厂▲▷，一起摸机器▪■，一起吃盒饭◆☆◇…▽，谁有难处…◆▪◆▷□，他只要能帮就不会拒绝••，甚至还帮员工购置车和房子■◆。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀•-•…▼◆，也没有成为魏国华所构想的◇=“中国梦•■■”•▪▪▽。2009年底▷○▽，雀友上市的一年▪•□，财报显示★…■★，销售收入同比下降了7%◆▽△=。
杭州萧山经济开发区高新十路▪○●◁，车行在杭甬高速的高架桥上●◁，可以眺望远处的钱塘江•■•◁•。
一路摸爬滚打■●△，实在难以撑起魏国华的企图心●•◁△。把小菜当大生意来做…□…•△，魏国华只是缺一个机会•△▽◆▲。这些草根生意挣钱挣得苦哈哈☆□…○■，永远不可能成功•◆●▪=。
受港台片影响很深☆…▽★，据说▷☆“大傻○▼●•●▪”成奎安最让他们喜欢▽☆☆■★…，=★…■◇“其演得最多的角色就是江湖老大●▷…□，不少人认为-▽●，他的形象最贴合麻将机这个行业★○-•。•-”2009年成奎安去世◆▽●•▼，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话▽…，声称★-○“我们很怀念他•▼■▷。▷▽◇▷”
由于澳大利亚股市并不活跃◇◁▪◇◆◇，加之澳洲人对麻将并不了解•▼◆▪▽，雀友在资本市场上遇冷★○，没有达成预期景象▽-••。随着▪□◁“扑克第一股□○”姚记扑克在A股成功上市☆▽■▽，魏国华甚至有了回归A股的想法-□▼…●★。
★…◁◁▼“中国人爱打麻将•-，但从来都是用手砌牌▼□▲，如果有这么一个方便的设备…-=■▷□，那将是一场行业大地震=▷□▽●。○…□▽”回国后☆▷•○▽，魏国华一起带回来两台自动麻将桌●○•★★▽，正如他所料=…●•，这台■▪•“先进机器☆…□▷▪=”令身边人都感到新奇=○，魏国华心里暗暗决定■◆•▪，要在中国代理销售这种麻将机★★。
作为中国普及度极高的娱乐活动■□○=，从野蛮生长到竞争惨烈▲☆-◁▽•，从上不了台面到海外上市■○□◆▽■，麻将机这个行业经历了太多风雨▪◇■。解脱▪▲●？除非中国人不打麻将了•●●●◇。
一旦某个行业进入有序时期▼◁-，低劣的产品终究会被消费者所摒弃●▲▪。新的人才▼•▲、新的思想▷☆、新的执行方式-▷=▽，这些就想新鲜血液一样◇•，让企业改头换面▽★●□▷•，雀友也保住了自己行业的第一把交椅•◁▲。
只可惜▼■▲△，代销的麻将机并没有引爆市场▽●○◁◆。魏国华开始寻思★•▲◁▪★，到底是哪里出了问题▽…△-◆？原来★□▲•△▼，麻将在日本只是老年人的休闲游戏◆-▽=，所使用的麻将非常小■…，基本上只有拇指那么大■○☆-，不符合中国人的使用习惯☆◇■◆•●；此外▪…▪，每台麻将机超过2万元的价格…▷•◁○，更让人望而却步◆▲-◆▲。
早在2005年○•，雀友销售额达到5亿元•◁▼▷，市场占有率第一之时●=-△□。魏国华一跟别人讨论上市的想法◆◆▼▽▪…，几乎都得到否定▼☆：雀友不可能上市●◁，它仅仅是个赌具•=▷▪，根本见不得光▷●▽•。
1993年11月◆=○○□，魏国华和朋友前往日本游玩▼•▷▷-，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子●=●●，引起了他的注意●▲■•◁▪。这是一款日本生产的麻将机○■，可以自动洗牌◇○▲◇◁，魏国华琢磨了很久•◁▲□▷，脑海里反复萦绕着▪□▲▼◁•“将自动麻将机引入中国◇▷”的念头□▼▼=☆•。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的◁•“双雀大战☆▲-▪”◇☆●。而导火索●■◆□●，与当年双星•■☆○、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走★●●☆▷▽。
这几年▼◇▪•，皮皮麻将■△□…○•、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂•□☆…▪◁，被投资机构评估价值可达百亿▷▲。而在线项体育竞技比赛项目★●••。科技和观念的转变•□▷，似乎也在左右着这个行业▲★◆，看到了希望●▲○。
有中国人的地方就有中国麻将★◆•◇▪。说起麻将★□，不得不提到◁=▷“雀友▽☆◁”麻将机▼▷◆▼，说起☆▽“雀友▽=▷◆”麻将机●◇▽，又必须提到一个人——魏国华-▷●。
一张看似简单的麻将桌▽-=▲▪◆，像蝗虫大军▼•▼○◇，被经销商网络不断输往全国▲□◁△。从整体销量上看▪▼◁△★，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▷●。
作为中国普及度极高的娱乐活动△▪○☆，从野蛮生长到竞争惨烈•▪，从上不了台面到海外上市▷▽•▲，麻将机这个行业经历了太多风雨▽★•=…。解脱◆◇•□？除非中国人不打麻将了◇•☆•。
虽然只是一台小小的麻将机◆…◇•▽•，但魏国华认为这是再创新□★，属于高科技☆☆◆•◁。于是在松冈机电在技术研发投入上十分•…◇★“强硬●☆■◆▲=”□•●◆•，从单口机到四口机□□▲★○△，再到八口机▽-●■★，从最早买来两台机器做拆解模仿◁▪…=-，到渐渐拥有数十人的研发中心◇◆。魏国华要求△▪■◇○，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生□□☆•…○。
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另外★★■•，作为一种娱乐工具●=☆★■，麻将目前已经在东南亚○■、日本和韩国等地非常受欢迎◆▪▷。=•▪▽“麻将○□•▲▽、麻将机就是中国将来的……☆●■▪‘可口可乐=▲◆▽☆’•▼-•△，是中国商品输出和文化输出的一个代表▼■△•=▼。-…◇=▽”在澳大利亚上市-△▪☆○▷，就是一个新的突破口•◇◆■。
魏国华决定自己干□◆■▲。他找了一帮懂机电的朋友◁▼，把麻将机拆得乱七八糟=★◆•■•，反复开发模具▲☆★▲◁★。事实上▲▽，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质-•□○○，被洗牌桶上的磁圈吸住◆◇▼，送至输送槽◇□•●，由迭推电机堆成墩子•☆•□，按下升降按钮-=□•□，托板就会将四面迭好的牌送出台面☆◇•▼。
特别是松冈机电旗下的•◁==…“雀友=▪○▲•”牌○◆-□○☆，几乎成为麻将机的代名词△●◆=○，占据中高端市场70%份额▼■◆□，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机▪…◆□△-。这让不少抱着○●“过把瘾就撤…△▼◇▪=”的跟风者望尘莫及☆=•★•。
上市是上市了▷○○=，那段时间▷…▪■，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力■▲△，命令厂家发货时■▲，必须捎带一块红色的条幅◇▪▽○▼。经销商们打开条幅一看…-◇○▪▪，上面写着▷▽◁…▪•：●▪□▲▪“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▲■-”○▷◇。
这个行业因为自带的=◆“江湖味◆◇”和□▽◆=“赌博阴影▽★●▪=”…△•☆，以至于根本拿上台面■◆•▼。一位雀友的经销商说•…△…=■，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告-▪，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下☆◆，原因是涉嫌宣传赌博△★◆☆，影响市容▪▽▼▲▽。这样的事情不止一次●=▪■▽。
2004年◆★=•，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的○□■▼■，因为没有行业标准…▲◇★▷■，缺乏监管□•◇，大量作坊式工厂涌入▪□，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家☆………▽▪。一些山寨商●○•，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造△▲…○□●，采用低端配件▲…○-●▷，用低价抢夺市场◁◁••。
经销商们也很高兴▪○▼◁▼▽，谁也想不到麻将机也能上市▪☆▪◇。•▽▷=“挂上条幅后感觉说话都有底气了▼•-○●-，销售业绩也蹭蹭直涨★△●■……。●○●•○▼”
环顾四周◁■■▽，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来△○☆▷，草根出身的魏国华有天然的危机感☆▪。他担心自己的麻将机和市场脱了节☆▲☆▪△，被敌人的厮杀声给打蒙了●○。
除了管理◇○▷•，在市场和产品定位上……◆，雀友跳出竞争激烈的低端市场☆••，坚持走中高端□-☆○▲，以区隔竞争对手◇◆★。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍◇◆▪■，但是市场需求仍然很大◁△◁▼□。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商■○●◆▼•，一年一个小店面就卖出上千台麻将机▽◇☆，赚了上百万元•▼•▷▽=。在全国600多家雀友代理商中▪◇，大部分都是十年以上的经销商•◇●◇▽-。
对方很不服气•☆▲○◆，随即注册成立-■●“上海雀友机电公司•●□”▼◇◁▲，开始自己建工厂生产麻将机★▼■○-，并在产品包装上刻意突出△◇■★…“雀友○☆◆”二字◁●。由于麻将机技术门槛较低▽▪•●-，◆◇☆■“上海雀友○•●▪”不但包装上与雀友真假难辨▲●=△•，价格也更为便宜▼-。
2006年◇…，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭△▽●☆，虽然最后胜诉…◆▲▽=-，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行●••▷■○。那几年=○□•，上海雀友成了雀友的一块心病••◁。一个明知故犯◇○•◁，一个穷追猛打◇…。
上海雀友的创始人○▲△▲，曾是雀友最大的经销商•□，掌握着沪浙一带重要的销售渠道◆▼◇。后来■□•，在分拆经销商区域的过程中…▼▲□◆◁，与公司产生利益分歧□■，被雀友取消了代理资格△▪○。
经过一年多的研发•□=，利用▲□☆★“土办法■□◇-○”去仿制▪-，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮▼-▪-•●“大老粗★•■■”给捣鼓出来△▲◇•。魏国华抱着这台国产麻将机○▪•◁▪□，在当时的杭州郊区成立■-◁★■“松冈机电•▼▷”▽☆□▲☆，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去◁•●□△◁。
但在骨子里▪•◆▽，中国人爱打麻将…□•=◆，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模□▪◆，麻将机品牌700多个▽•◇▽，从业人数数万人□▽◁△=。杭州因为占据了半数以上规模•◆▪▷•，又被人冠上了■●▲…▼“麻将机之乡◇●◁□○”的称号▪▲▪▽•■。
作为麻将机行业的龙头◁▷◇○◆，二十年来雀友一枝独秀△▽▪☆，占领大半壁江山▲-•▷○，成为麻将机的代名词★□△◁▪，创始人也因此被业界誉为★◇□“中国麻将机产业的先行者★=◁▲”=□。
甩开同行一大截◇▲▪◆▼，雀友麻将机势如破竹△▲，每台平均售价在万元以上◁▷，仅1995年一年就卖出了几百台◇◁○。作为奖励▲▼△△，魏国华在过年前▽▼•，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服★□▲☆◁☆。
雀友并不是没有钱○□，关于上市融资◇▽，魏国华的构想是★●，借助资本的力量•▷，扩大产能和市场影响力▼△==○。麻将机还主要集中在行业用户◇◁◇★，茶楼▪★□•◇△、宾馆★●○▪☆●、棋牌楼和社区牌室等△▲■○▽，下一个机会在家庭市场•••★。
个头不高△…，国字脸…▲▽△=○，性格沉稳吃过苦头◇☆☆◆•。高中毕业以后-☆-=，魏国华修过钟表-○◆▲-◁，搞过服装厂◆☆★▪•▪，卖过房地产△•▲，渐渐积累起几千万元的家底▼▼。
传闻◇▪=△☆，今天麻将机行业里大大小小的老板▷□□▼、经销商△•，大多都是一帮匪气很重的人==◆…。这批人生于上世纪六七十年代•-•▼◇，他们有的是一辈子不赌博的出千高手▷●◁-□，有的是▪▪◇=“转型=■◆▷”后的地痞流氓□■■=▷•。他们还有一些奇怪的行业规则△○□•★，比如▲●，谈生意必须先打几圈麻将■•▽○▽○。
但没有想到-▲▼◆=，一个上海雀友倒下了☆•▷△○，反而千万个上海雀友站起来了pg麻将胡了爆分技巧…●=▲•。原来○▪▲•-，上海雀友曾经还有名有分○▲★…-，但官司一打完◇☆，这个名字反而没有了限制○◇=，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用△▲★▪。
偏见▼△…。每每听到这样的话◆□□▽◁，魏国华内心都是五味杂陈…▽◆▷。▲▷“为什么雀友就不能上市▪◁△？国家是严禁赌博□▪•▪□，难道不生产麻将机就能抑制赌博▷•？▪◁●▼☆”
澳大利亚上市手续比较简单◁…，资本市场也比较规范•▽◆○◇。雀友的上市之路比想象中顺利■▼□▽▽▷，没有太大曲折和波澜◁▲▷-▼。2009年1月○▪•●○，雀友挂牌交易当天★●，公开发行1亿股□△，募集资金2500万澳元△▽•。按当时汇率◁▼○□◁，折合人民币超过1亿元▲□□▽。
这是一个门槛很低的行业=▲◁••=，被赌博和江湖气息充斥•▽=，很难和●☆“高大上▷◆●□■”扯上关系●■●■◆。雀友不得不远赴澳大利亚证交所◁◆，在异地他乡=◁●★▲=，成为第一家上市的麻将机企业◆□▽◇△△。
没有想到的是…▼□◆○，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了-•“向前一步★=◇•▼▲”的变革▼▪，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业▽□-…☆。
这一市场也被很多老板称为◁◁○■“机电行业绝对自由的市场◇●■●◆○”●…。仅名为◆-“雀友★◇▪▷•”的★◆▼，就有▲▷▷•-•“上海雀友▲■”…☆▪、▽○“广东雀友◁▼▲◁◆”-•-▽□、■★△…“香港雀友★▷●”等20多个■△•△★•。
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魏国华决定跳出这些无休止的争吵▪△★◁☆▼，做更好的自己▷▼□△-，他第一个想到的★○△，就是招兵买马▼=■。自2003年以前▷■★□■，雀友的管理层都是创业元老▪☆，大家都起身草莽★□-=，称兄道弟■☆，管理方式相对粗放◇•。
2003年底☆◆▷▪◁，魏国华挖来松下■▲□••▷、摩托罗拉…•△△、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管☆◁=◇▪，毅然打破家族经营的模式☆•-☆◆=，分离经营权与管理权■★▽★◆△。
2012年◇○★，雀友提出▷◇▲○△“去麻将化◁▷”●●，开始拒绝出现在行业媒体上▪▼☆◁，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家•▼==△，而是娱乐家电专家◆▪▼-•▷。开始增强麻将机的家具功能性●■◇★，同时渠道上也开始向家具卖场☆●=■、电商迈进●■◇。
彼时-…▪▼▼★，全球金融风暴风头正劲□☆=□▪，魏建国决定…◁◆▪◁“曲线救国◇☆□▼▲”▷◁□，远赴澳洲上市◆=☆◁。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上△◇=●-○。
雀友的发展…☆□●…◇，受困■★●•◇▲，上市△▽▽，挣扎☆▪◁◇•。这一切…▽▷-▼■，就像是麻将机上的一盘牌局•△▽=，一边洗牌▼☆，一边出牌▽-△●，步步惊心△•。
到了2011年☆■●△○，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见●-▪□。最终•□，上海雀友落败•▪▷•■★，被勒令禁止在企业名号上使用-▲□●▪■“雀友◇◇●…”二字…▼•▼△▪。
